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Chez JM jusqu’à présent, nous vous proposions le BULATS pour vos formations CPF qui, comme vous le savez, sont obligatoirement certifiantes.

Depuis le 1er janvier, cet examen concerne seulement la langue anglaise : exit le Bulats pour  l’Allemand, le FLE (Français Langue Etrangère) et l’Espagnol. 

Tributaires à ce jour de la réponse officielle des partenaires sociaux quant à l’examen à vous proposer pour ces 3 langues, nous ne savons pas encore quel module sera le plus approprié pour vous.

Nous ne manquerons pas de vous en informer dans les meilleurs délais pour continuer à vous proposer un « package »: formation + inscription au test.

Soyez sûrs que nous continuerons à adapter nos formations à votre emploi du temps, selon vos disponibilités et vous accompagner pour acquérir l’aisance et l’efficacité nécessaires dans votre environnement professionnel et personnel.

Ah les bons gros mots interdits de prononcer pour ne paraître ni impoli ni choquer les oreilles sensibles !

Que celle ou celui qui affirme n’en dire jamais lève le doigt, ce ne sera pas crédible !!!

Selon la psycho-sociologue Dominique Picard «  Plus on est obligé de surveiller son langage, comme en politique, plus les jurons servent de soupape. Nous avons besoin des gros mots pour exprimer notre insatisfaction face aux aléas de la vie, et les censurer est un carcan insupportable. »

Autant reconnaître qu’une petite bordée d’injures a un fort pouvoir calmant en cas d’agacement suprême !!! Qui lance encore un « Aïe » en se cognant contre un meuble ? Jurer apaise la douleur tel un analgésique parce que notre cerveau sait qu’il transgresse un interdit. Et Nom de D…. que c’est bon !

En bref, en usage raisonné bien sûr, proférer des insultes aide à supporter la pression, jusqu’à éviter parfois les agressions physiques.

Pour les détracteurs, les injures sont réservées aux incultes et aux grossiers personnages. Or des études l’ont largement démontré : varier les injures est la preuve d’un langage très développé et d’un vocabulaire très riche. Parmi les préférés des Français (selon un sondage) figurent : au volant  » Conna… » à 73%, au bureau « Put…. » à 71%. (La bienséance m’empêche d’écrire ces mots en entier)

Tout un vocabulaire que nous n’enseignons pas chez JM Formation. Quoique… je l’avoue, j’aime aussi répondre aux besoins de mes stagiaires. Nous travaillons beaucoup à la carte et à la demande….

C’est officiel depuis le 1er janvier : le droit à la déconnexion s’organise peu à peu dans les entreprises de plus de 50 employés. Cette mesure, inscrite dans la loi Travail, oblige les entreprises concernées à négocier, avec les partenaires sociaux, la mise en place de dispositifs pour préserver la frontière entre le privé et le professionnel.

Aucun employeur ne peut désormais reprocher à un salarié de ne pas répondre à un mail ou un appel en dehors de ses heures de travail. Il s’agit en fait de réguler l’utilisation des outils numériques dans notre société où les nouvelles technologies occupent une place importante. Beaucoup de salariés continuent de prendre les appels de leurs clients et de leur chef, ou répondent aux courriels professionnels le soir, les weekends, voire pendant leurs congés. Ce qui n’est certes pas toujours évident quand les entreprises travaillent à l’international notamment.

N’empêche, l’épuisement qualifié de « professionnel »,  guette, à terme, ceux qui ne déconnectent jamais ou qui se sentent obligés de le rester. D’autant que certains se voient littéralement harcelés par leur hiérarchie. Ce phénomène, en forte hausse ces dernières années, conduit au fameux « burn-out« . Plus de 12% des actifs seraient ainsi touchés par cette maladie encore peu reconnue.

La loi reste encore floue quant aux modalités de mise en place et aux sanctions en cas de non application du droit à la déconnexion.

Quel que soit votre environnement professionnel, il est toujours nécessaire d’apprendre à « débrancher la machine », et de poser les limites… ne serait-ce que pour se rappeler qu’il existe une vie en dehors du travail. Une excellente résolution à prendre en ce mois de janvier, non ?

Léonard de Vinci, Napoléon, André Gide et Winston Churchill avaient un point commun. Ils faisaient régulièrement la sieste. Un bienfait scientifiquement prouvé mais difficilement intégré dans le milieu professionnel. Faire la sieste sur son lieu de travail reste inconcevable et synonyme de fainéantise. Résultat : cette activité se fait souvent en cachette !

Pourtant la sieste est très bénéfique : tant pour le corps que pour l’esprit, elle est largement acceptée par certaines cultures qui lui prêtent bien des qualités dont une certaine amélioration de la productivité, la réduction du stress et l’augmentation du bien-être au travail…

Il ne reste plus qu’à convaincre votre chef de tous ses bienfaits visibles sur « le terrain ». Le choix peut se porter sur la sieste éclair, entre 15 et 20 minutes maxi ou la royale qui dure jusqu’à 45 minutes. Optez ensuite pour l’endroit idéal : le bureau, la voiture ou, si votre entreprise l’a déjà mis en place, dans le lieu dédié à ce repos post-repas. L’idée commence à faire son chemin dans certaines compagnies françaises.

Chez JM, nous avons LE lieu adéquat : un petit canapé cuir avec un plaid chaud très accueillant… que je testerais bien volontiers pour ensuite en proposer l’usage !!!