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Coaching y expatriación
Conseguir una expatriación con éxito o dirigir la integración de los nuevos empleados extranjeros
- Coaching personal según el país de acogida
- Trabajo de Análisis
- Coachs diplomados
- Formación lingüística personalizada
- Acompañamiento inter-cultural
- Nuestras formaciones se realizan principalmente en las empresas o a domicilio
- Podemos realizarlas también en nuestros locales
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«Hoy soy capaz de comunicar en francés.
Soy autónoma»
María Jiménez Alfaro
Española desplazada
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“Even though it is only 10 hours for us, studying at JM Formation is like a pill.
It makes you better. My trainer is like a commander who knows what to do during a war. I fight for progress in my French, she gives me the right strategy. I am not the only one who thinks like this. My colleagues who take courses there agree with me.”
Periodista de Euronews
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Tener éxito en su expatriación
La expatriación a menudo nos hace soñar. Pero esta aventura, sinónimo de nuevos horizontes profesionales, y generalmente abordada en familia, debe tener un acompañamiento, para ser exitosa tanto en lo personal como en lo profesional. La emoción de descubrir un nuevo país, una cultura y unas prácticas profesionales diferentes no se hace sin temores, sin estrés y sin decepciones.
El choque cultural ha sido ampliamente descrito y analizado. El antropólogo canadiense Kaverlo Oberg fue uno de los primeros en hablar de dicho choque que él dividía en 5 fases: luna de miel, negociación, rechazo, ajuste y acomodación. En este contexto, ¿qué respuestas se le pueden dar a un empleado extranjero que viene a trabajar a Francia? ¿Cómo preparar a un colaborador frente a una expatriación a un país extranjero?
Coaching personal
El equipo multicultural de JM Formation le propone un coaching personal en expatriación/impatriación que incluye:
Comprender la «cultural awareness»
(la conciencia cultural)
Aprender el idioma del país de acogida
adaptado al contexto y al nivel del expatriado
Descubrir la cultura del país de acogida
Intercambio de experiencias
Un coaching personal en conducta de
cambio “de vida”
Ser consciente del marco de referencia y aprender a abrirse al otro, para identificar las inquietudes y los miedos; analizar el comportamiento para controlarlo mejor, adaptándose a la realidad
Para realizar este coaching, nos apoyamos en:
El análisis transaccional
Una teoría de la personalidad y de la comunicación que estudia los intercambios relacionales llamados «transacciones», a través de los «estados del yo» (padre, adulto, niño). Esto nos permite trabajar los cuadros de referencia cultural (cultura familiar, cultura del país, cultura de la empresa) y los «filtros» que bloquean las relaciones interpersonales, sobre las 4 posiciones de vida y el concepto de Okness (nuestros valores y los valores del otro).
La Cross-Cultural Communication (Comunicación intercultural)
Una teoría que estudia la forma de las culturas para comunicar entre sí, a través sobre todo de las 4 dimensiones culturales de Gerd Hofstede (jerarquía, incertidumbre, individualismo/colectivismo, masculino/femenino) y las 5 Etapas del Choque Cultural.
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PERFIL DE NUESTROS PROFESORES Y COACHS
- Coachs diplomados
- Profesores de idiomas que han vivido ellos mismos una expatriación
- Experiencias inter-culturales
- Experiencia sólida en la formación en el seno de las empresas
Referencias bibliográficas
Los grandes clásicos
- d’Iribarne P., La logique de l’Honneur, Seuil, 1989
- Hall E.T., The Hidden Dimension, Doubleday, 1966
- Hall E.T., Beyond Culture, Doubleday,1976
- Hall E.T. The Silent Language, Doubleday, 1959
- Hofstede G., Cultures and Organizations , MacGraw Hill, 1997
- Hofstede G., Vivre dans un monde multiculturel: comprendre nos programmations mentales, Editions d’Organisation, 1994
- Geert Hofstede, Michael Minkov, Cultures et Organisations, 3ème Edition Pearson Trompenaars F., L’entreprise multiculturelle, Maxima, 2003
Intercultural
- Brislin R., Understanding Culture’s Influence, Harcourt Brace, 2000
- Gauthey F., Xardel X, Le management interculturel, Que sais-je ?, 1990
- Jeanneney J.-N., Une idée fausse est un fait vrai. Les stéréotypes nationaux, Odile Jacob, 2000
- Théry, B., Manager dans la diversité culturelle, Editions d’Organisation, 2002
- Philippe Rosinski, Le Coaching intercuturel, Editions Dunod, 2009
Enlaces
- Cercle Magellan: La red profesional de los recursos humanos internacionales.
- SIETAR: Society for international Education, Training and Research