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Êtes-vous un(e) adepte inconditionnel (le) des réunions à tour de bras ? JM a d’ailleurs parfois du mal à joindre DRH et stagiaires lors de ces – parfois fréquents – moments d’échanges entre collègues et supérieurs hiérarchiques.

Selon une étude réalisée en avril dernier auprès d’entreprises de plus de 500 salariés et de secteurs économiques variés, il semblerait que la moyenne hebdomadaire passée en réunion serait de 4,5h, soit 3,4 semaines par an !!! Un chiffre conséquent, qui grimpe lorsque l’on interroge les cadres.

La question que tout le monde se pose est la suivante : est-ce efficace ?

L’étude montre que les salariés n’en sont pas convaincus, loin de là. 52% seulement jugent ces réunions productives. 18% regrettent le manque d’ordre du jour ou d’objectif clair et précis et 26% ne voient pas la nécessité de leur présence à ces réunions.

Ce qui expliquerait le chiffre des 4 employés sur 100 qui utilisent leur téléphone ou leur ordinateur pour faire autre chose pendant la dite réunion !

En gros, 1 réunion sur 4 est productive et aboutit à une prise de décision.

Autant dire que « la réunionite aigüe » dont souffrent beaucoup d’entreprises se classe parmi les fléaux de l’entreprise moderne !!

Certains de nos stagiaires FLE ( Français Langue Etrangère) nous en font la remarque : nous autres Français aimons les réunions où chacun blablate et s’écoute parler. Reconnaissons-le, nous aimons les belles phrases, l’éloquence. C’est culturel !

CQFD … 😉 

Les Japonais sont extraordinaires. Pour réduire le stress et l’anxiété de leurs employés, des entreprises acceptent les animaux de compagnie dans leurs locaux, qui y dorment et y mangent en toute liberté. Certaines vont même jusqu’à « employer » un chien de bureau qui accueille les arrivants. Pas d’animaux agressifs ou effrayants mais plutôt des bêtes pleines de poils, tel le bobtail de la société Oracle Japan.

Une entreprise a même embauché à plein temps et à des fins thérapeutiques, deux chèvres et deux alpagas ! On leur souhaite un service de propreté et d’hygiène adhoc…

À Tokyo, il existerait une soixantaine de cafés à chats où les félins se promènent parmi les clients et auraient ainsi le don de les apaiser.

Chez JM, nous adorons les bêtes à poils, mais je n’imagine pas un instant Hansel et Gretel sauter sur les genoux de nos stagiaires concentrés…. Ni Isis et Pépita se lover sur les sacs à main ou les vestes. Pour réduire notre stress, nous parlons entre collègues, nous rions … Nous ouvrons les fenêtres et admirons la vue sur les arbres, le quartier de la Confluence…Tout est calme.

Avez-vous fait partie des heureuses et des heureux qui ne travaillaient pas en ce lundi de Pentecôte ?

Pour 3 Français sur 10, ce lundi 5 juin a été un lundi comme les tous les autres. Ni férié, ni chômé. À bosser comme un jour normal. Ou presque. La faute à un ancien Premier ministre, qui décida, suite à la canicule de 2003, d’imposer une  » journée de solidarité  » pour financer  » des actions en faveur de l’autonomie des personnes âgées et handicapées « . L’idée était d’obliger les salariés à travailler sans rémunération, les entreprises devant reverser 0,3% de leur masse salariale brute à la Caisse nationale de solidarité créée à l’occasion. Le lundi de Pentecôte,  traditionnellement férié et chômé depuis Napoléon Bonaparte, fut ainsi choisi parmi les nombreux jours du mois de mai….Inutile de préciser que l’application de ce moment de solidarité s’est révélée très aléatoire selon les entreprises !

Depuis, le lundi suivant le dimanche de Pentecôte est redevenu férié mais le principe de journée de solidarité n’en n’est pas délaissé pour autant. C’est l’employeur qui décide, par accord d’entreprise, entre plusieurs options : soit supprimer un jour de RTT, soit faire travailler les employés un autre jour férié, à l’exception du 1er mai seul férié et chômé de l’année, soit demander aux salariés d’effectuer sept heures supplémentaires, non rémunérées et fractionnées sur l’année. À noter que cette disposition concerne également les temps partiels.

La réforme de la formation professionnelle de 2015 impliquant la certification obligatoire de toute formation en entreprise dans le cadre du CPF bat son plein. Pour valider une formation en anglais, plusieurs tests sont proposés dont le BULATS (Business Language Testing Service) et le TOEIC (Test Of English for International Communication).

Selon les dernières enquêtes d’un cabinet de conseil et d’expertises linguistiques, le BULATS arrive en tête des demandes pour l’année 2016, devançant ainsi son éternel rival, le TOEIC. Cambridge vs ETS Global ou le Royaume-Uni contre les USA !

Il faut reconnaître que le format BULATS est plus flexible, peut-être un poil plus moderne et plus simple côté administration que son concurrent.

Autant de raisons qui ont automatiquement poussé JM Formation à vous proposer de passer le BULATS  depuis la mise en place du CPF. JM Formation s’occupe de tout ou presque, depuis la formation-préparation-entraînement au format du test, à l’inscription à l’examen !

https://www.jm-formation.com/prestations/formations-langues-etrangeres/

Chez JM, vous le savez tous, nous aimons la qualité.

À l’heure où nous sommes en demande de qualification officielle pour répondre aux nouvelles exigences de conformité et vous garantir un service optimal, nous ne sommes pas peu fiers de vous informer que JM Formation est désormais enregistrée et référencée sur DATADOCK. Il s’agit d’une base de données unique commune, mise en ligne par les organismes financeurs et qui leur permet de nous intégrer dans leur liste de prestataires. Bref, un gage de crédibilité pour les entreprises comme pour les salariés en demande de formation. 

Une vidéo valant mieux qu’un long texte….

Nous sommes heureux de vous annoncer que JM FORMATION est désormais enregistrée sur le Datadock !

Notre déclaration a été examinée et validée ce qui représente un gain de Qualité, de Professionnalisme et de Crédibilité.

Cela nous permet de poursuivre sereinement notre travail ainsi que notre précieuse coopération avec nos Clients et les Organismes Collecteurs ;  je tiens tout particulièrement à remercier ces derniers pour leur attitude très coopérative quant aux questionnements et doutes sur certains indicateurs à renseigner.