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Coaching y expatriación

Conseguir una expatriación con éxito o dirigir la integración de los nuevos empleados extranjeros

  • Coaching personal según el país de acogida
  • Trabajo de Análisis
  • Coachs diplomados
  • Formación lingüística personalizada
  • Acompañamiento inter-cultural
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«Hoy soy capaz de comunicar en francés.
Soy autónoma»

María Jiménez Alfaro
Española desplazada

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“Even though it is only 10 hours for us, studying at JM Formation is like a pill.

It makes you better. My trainer is like a commander who knows what to do during a war. I fight for progress in my French, she gives me the right strategy. I am not the only one who thinks like this. My colleagues who take courses there agree with me.”

Periodista de Euronews

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Tener éxito en su expatriación

 

La expatriación a menudo nos hace soñar. Pero esta aventura, sinónimo de nuevos horizontes profesionales, y generalmente abordada en familia, debe tener un acompañamiento, para ser exitosa tanto en lo personal como en lo profesional. La emoción de descubrir un nuevo país, una cultura y unas prácticas profesionales diferentes no se hace sin temores, sin estrés y sin decepciones.

El choque cultural ha sido ampliamente descrito y analizado. El antropólogo canadiense Kaverlo Oberg fue uno de los primeros en hablar de dicho choque que él dividía en 5 fases: luna de miel, negociación, rechazo, ajuste y acomodación. En este contexto, ¿qué respuestas se le pueden dar a un empleado extranjero que viene a trabajar a Francia? ¿Cómo preparar a un colaborador frente a una expatriación a un país extranjero?

 

 

 

  • australie
  • canada
  • japon
  • nyc

Coaching personal

El equipo multicultural de JM Formation le propone un coaching personal en expatriación/impatriación que incluye:

Comprender la “cultural awareness”

(la conciencia cultural)

Aprender el idioma del país de acogida

adaptado al contexto y al nivel del expatriado

Descubrir la cultura del país de acogida

Intercambio de experiencias

Un coaching personal en conducta de
cambio “de vida”

Ser consciente del marco de referencia y aprender a abrirse al otro, para identificar las inquietudes y los miedos; analizar el comportamiento para controlarlo mejor, adaptándose a la realidad

Para realizar este coaching, nos apoyamos en:

El análisis transaccional

Una teoría de la personalidad y de la comunicación que estudia los intercambios relacionales llamados “transacciones”, a través de los “estados del yo” (padre, adulto, niño). Esto nos permite trabajar los cuadros de referencia cultural (cultura familiar, cultura del país, cultura de la empresa) y los “filtros” que bloquean las relaciones interpersonales, sobre las 4 posiciones de vida y el concepto de Okness (nuestros valores y los valores del otro).

La Cross-Cultural Communication (Comunicación intercultural)

Una teoría que estudia la forma de las culturas para comunicar entre sí, a través sobre todo de las 4 dimensiones culturales de Gerd Hofstede (jerarquía, incertidumbre, individualismo/colectivismo, masculino/femenino) y las 5 Etapas del Choque Cultural.

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PERFIL DE NUESTROS PROFESORES Y COACHS

 

  • Coachs diplomados
  • Profesores de idiomas que han vivido ellos mismos una expatriación
  • Experiencias inter-culturales
  • Experiencia sólida en la formación en el seno de las empresas

Referencias bibliográficas

Los grandes clásicos

  • d’Iribarne P., La logique de l’Honneur, Seuil, 1989
  • Hall E.T., The Hidden Dimension, Doubleday, 1966
  • Hall E.T., Beyond Culture, Doubleday,1976
  • Hall E.T. The Silent Language, Doubleday, 1959
  • Hofstede G., Cultures and Organizations , MacGraw Hill, 1997
  • Hofstede G., Vivre dans un monde multiculturel: comprendre nos programmations mentales, Editions d’Organisation, 1994
  • Geert Hofstede, Michael Minkov, Cultures et Organisations, 3ème Edition Pearson Trompenaars F., L’entreprise multiculturelle, Maxima, 2003

Intercultural

  • Brislin R., Understanding Culture’s Influence, Harcourt Brace, 2000
  • Gauthey F., Xardel X, Le management interculturel, Que sais-je ?, 1990
  • Jeanneney J.-N., Une idée fausse est un fait vrai. Les stéréotypes nationaux, Odile Jacob, 2000
  • Théry, B., Manager dans la diversité culturelle, Editions d’Organisation, 2002
  • Philippe Rosinski, Le Coaching intercuturel, Editions Dunod, 2009

Enlaces

  • Cercle Magellan: La red profesional de los recursos humanos internacionales.
  • SIETAR: Society for international Education, Training and Research