f_expat

Coaching et expatriation

Réussir une expatriation ou gérer l’intégration de nouveaux collaborateurs étrangers

  • Coaching personnel selon le pays d’accueil
  • Travail d’analyse
  • Coachs certifiés
  • Formation linguistique personnalisée
  • Accompagnement inter-culturel
maria

“Aujourd’hui je suis capable de communiquer avec “le français”. Je suis autonome.”

María Jiménez Alfaro
Espagnole en déplacement 

jounal

“Even though it is only 10 hours for us, studying at JM Formation is like a pill.

It makes you better. My trainer is like a commander who knows what to do during a war. I fight for progress in my French, she gives me the right strategy. I am not the only one who thinks like this. My colleagues who take courses there agree with me.”

Un journaliste d’Euronews 

ref_euronews

L’expatriation

 

L’expatriation fait souvent rêver. Mais cette aventure, synonyme de nouveaux horizons professionnels, généralement abordés en famille, doit être accompagnée pour être pleinement réussie sur le plan personnel et professionnel. L’enthousiasme lié à la découverte d’un pays, d’une culture et d’usages professionnels inconnus ne va pas sans peur, sans stress et sans déceptions.

Le choc culturel a été amplement décrit et analysé. L’anthropologue canadien Kaverlo Oberg était l’un des premiers à parler du choc culturel en le décomposant en 5 phases : la lune de miel, la négociation, le rejet, l’ajustement et l’accomodation. Dans ce contexte, quelles réponses apporter au salarié étranger qui vient travailler en France ? Comment réussir une expatriation dans un pays étranger ?

 

 

 

  • australie
  • canada
  • japon
  • nyc

Coaching personnel

Comprendre le “cultural awareness”

Conscience culturelle

Apprendre la langue du pays d’accueil,

selon le contexte et à votre niveau

Découvrir la culture du pays d’accueil

Échange d’expériences

Un coaching personnel en conduite de
changement “de vie”

Prendre conscience de son cadre de référence et apprendre à s’ouvrir à l’autre, identifier ses inquiétudes et ses peurs, analyser son comportement et mieux le maîtriser, adapter ses attentes à la réalité

Travail d’analyse

JM Formation axe son travail autour de 2 théories qui permettent d’aider les individus à comprendre et anticiper leur départ ou leur intégration dans une nouvelle culture.

L’analyse transactionnelle

Une théorie de la personnalité et de la communication qui étudie les échanges relationnels appelés « transactions », à travers les « États du moi » (parent, adulte, enfant). Cela nous permet de travailler sur les cadres de référence culturelle (culture familiale, culture du pays, culture de l’entreprise) et les « filtres » qui bloquent les relations interpersonnelles, sur les 4 positions de vie et le concept du Okness (nos valeurs et les valeurs des autres).

La Cross-Cultural Communication

Une théorie qui étudie la manière dont les cultures communiquent entre elles, à travers notamment les 4 Dimensions culturelles de Gerd Hofstede (hiérarchie, incertitude, individualisme/collectivisme, masculin/féminin) et les 5 Etapes du Choc Culturel.

poupeesrusses2
equipe

 

 

Profils de nos intervenants

 

  • Des coachs certifiés
  • Des formateurs linguistiques ayant eux-mémes vécu des expatriations
  • Expériences interculturelles
  • Solide expérience de la formation en entreprise

Références bibliographiques

Les grands classiques

  • d’Iribarne P., La logique de l’Honneur, Seuil, 1989
  • Hall E.T., The Hidden Dimension, Doubleday, 1966
  • Hall E.T., Beyond Culture, Doubleday,1976
  • Hall E.T. The Silent Language, Doubleday, 1959
  • Hofstede G., Cultures and Organizations , MacGraw Hill, 1997
  • Hofstede G., Vivre dans un monde multiculturel: comprendre nos programmations mentales, Editions d’Organisation, 1994
  • Geert Hofstede, Michael Minkov, Cultures et Organisations, 3ème Edition Pearson Trompenaars F., L’entreprise multiculturelle, Maxima, 2003

L’interculturel

  • Brislin R., Understanding Culture’s Influence, Harcourt Brace, 2000
  • Gauthey F., Xardel X, Le management interculturel, Que sais-je ?, 1990
  • Jeanneney J.-N., Une idée fausse est un fait vrai. Les stéréotypes nationaux, Odile Jacob, 2000
  • Théry, B., Manager dans la diversité culturelle, Editions d’Organisation, 2002
  • Philippe Rosinski, Le Coaching intercuturel, Editions Dunod, 2009

Liens

  • Cercle Magellan : Le réseau professionnel des ressources humaines internationales.
  • SIETAR : Society for international Education, Training and Research